Am vergangenen Mittwochmorgen verletzte sich ein Zweiradfahrer bei einem Verkehrsunfall leicht. Gegen 9.15 Uhr hatte der 35-Jährige mit seinem Kleinkraftrad beim Abbiegen von der Franz-Gerstner-Straße auf die Kreisstraße 18, die Kontrolle über sein Fahrzeug verloren und war gestürzt. Dabei touchierte er einen Pkw. Bei der Unfallaufnahme stellten die Polizeibeamten fest, dass der Neusser offenbar unter dem Einfluss von Drogen stand. In Folge dessen musste er sich einer Blutprobe unterziehen. Darüber hinaus besaß er keine Fahrerlaubnis für das geführte Kraftrad. (-sf/ale)
Nach drei Siegen gegen Mannschaften, die in der Tabelle der Zweiten Handball-Bundesliga vor dem TSV Bayer Dormagen liegen, verlor das Team von Trainer Dusko Bilanovic zuletzt in Hagen. Am Donnerstag, 18. April, steht das nächste Heimspiel gegen den HSV Hamburg an. Anpfiff im Sportcenter ist um 19.30 Uhr. MeinDormagen sprach mit Handball-Geschäftsführer Björn Barthel über die aktuelle Entwicklung und die Perspektiven für die Zukunft.
MeinDormagen: In der Abstiegszone geht es sehr eng zu. Der TSV ist nur zwei Plätze von einem Abstiegsplatz entfernt. Was stimmt sie zuversichtlich, dass der Klassenerhalt gelingt?
Barthel:Die Leistungen der vergangenen Wochen. Die Mannschaft hat gezeigt, dass sie das Zeug dazu hat, sich in dieser starken Zweiten Liga zu behaupten und unser Ziel „Klassenerhalt“ zu erreichen.
Der Dormagener Handball-Geschäftsführer Björn Barthel. Foto: Oliver Baum
MeinDormagen: Wie sieht denn die Stimmung im Umfeld Ihrer Einschätzung nach aus?
Barthel:Vor allem die guten Leistungen der vergangenen Wochen haben zu einem positiven Stimmungswandel geführt. Ich habe den Eindruck, dass Fans und Sponsoren den Glauben an den Klassenerhalt zurückgewonnen haben. Dies ist für unsere junge Mannschaft, aber auch für uns Verantwortliche ein sehr wichtiger Punkt. Diese Unterstützung gibt Kraft und macht Mut für die kommenden Wochen.
MeinDormagen: Gehen wir mal davon aus, dass die Mannschaft es tatsächlich schafft. Wie geht es dann weiter? Sie haben davon gesprochen, dass der TSV Bayer Dormagen sich mittelfristig in der Zweiten Liga etablieren möchte. Darüber hinaus gibt es den bisher eher im Stillen geäußerten Wunsch, auch mal wieder eine Rolle im ersten Tabellendrittel zu spielen.
Barthel:Wir haben deshalb überlegt, wie wir uns konkret weiterentwickeln müssen. Zum einen ist es wichtig unsere Leistungsträger längerfristig zu halten, damit das Team wachsen kann. Zum anderen ist die wirtschaftliche Weiterentwicklung von entscheidender Bedeutung. Denn auch unsere Spieler wissen, was bei unseren Konkurrenten bezahlt wird. Diesen Unterschied müssen wir nach und nach verringern.
MeinDormagen: Sind solche Ziele für einen klassischen Ausbildungsverein umsetzbar?
Barthel:Unsere Überlegungen stehen unter zwei unverrückbaren Prämissen: 1. Wir werden den Weg des „Ausbildungsvereins“, den wir seit Jahren erfolgreich beschreiten, konsequent weitergehen. Die aktuellen Erfolge unserer Nachwuchsteams sprechen für sich und es wachsen erneut sehr interessante Nachwuchsspieler heran. 2. Wir sind fest entschlossen, den nächsten Schritt in unserer Entwicklung zu gehen, um längerfristig auf wirtschaftlich solider und zuverlässiger Basis von dieser sehr guten Nachwuchsarbeit länger zu zehren.
MeinDormagen: Der TSV hat sicherlich einen der geringsten Etats der Liga. Wie können Sie den denn steigern, um auf einem höheren Niveau wettbewerbsfähig zu sein?
Barthel:Wir werden auf die Wirtschaftlichkeit des Spielbetriebs, also die Balance zwischen Einnahmen und Ausgaben auch weiterhin den allergrößten Wert legen. Wir haben aber noch viel Entwicklungspotenzial. Wir besitzen eine der schönsten Hallen in der Region, in der toller und ehrlicher Sport geliefert wird – rund 60 Prozent der Plätze sind aber noch nicht ausgelastet. Zum anderen bieten wir ein tolles Produkt an, gehören zu den 38 Top-Standorten des deutschen Handballs. Jedes Spiel der Zweiten Liga wird mittlerweile live bei Sportdeutschland.tv im Internet übertragen. Dieses tolle starke Produkt wollen wir zukünftig offensiver und selbstbewusster vermarkten. Darüber hinaus sind wir für unsere Stadt und die gesamte Region ein guter Botschafter in Sachen Nachwuchsförderung und Spitzensport – und das bekanntermaßen nicht nur im Handball.
MeinDormagen: Es gibt vom TSV bestens ausgebildete Spieler und Talente, die dem Ruf aus der Ersten Liga vermutlich nicht widerstehen können.
Barthel:Unser wichtigstes Ziel muss es daher sein, diese Talente länger an uns zu binden, als es uns bisher möglich war. Spätestens, wenn die Spieler sich durch überzeugende Leistungen in den Vordergrund spielen, werden Sie von höherklassigen Vereinen, wie auch von unseren direkten Konkurrenten, deren finanzielle Möglichkeiten teilweise deutlich über unseren eigenen liegen, umworben. Dann rücken der emotionale Bezug zum Verein und Umfeld, die vorher wichtig waren, in den Hintergrund
MeinDormagen: Aber es gibt doch sicherlich finanzielle Schmerzgrenzen für die TSV Bayer Dormagen Handball GmbH?
Barthel:Wir müssen zukünftig in der Lage sein, besser mithalten zu können und wollen daher unsere Einnahmesituation zur nächsten Saison durch zwei konkrete Maßnahmen verbessern. Bei unseren Überlegungen spielte dabei auch eine Rolle, dass durch die geplante Reduzierung der Zweiten Liga von 20 auf 18 Mannschaften in der Saison 2019/20 die Einnahmen aus zwei Heimspielen wegfallen.
MeinDormagen: Wie sehen denn die geplanten Maßnahmen konkret aus?
Barthel: 1. Angleichung der seit Jahren unveränderten Ticketpreise in allen Kategorien auf das durchschnittliche Niveau in der Zweiten Liga. 2. Moderate Anhebung der Preise bei den Sponsorenpaketen. Beide Maßnahmen helfen uns dabei, unseren treuen Fans und Sponsoren auch weiterhin attraktiven Bundesligahandball auf hohem Niveau gespickt mit vielen lokalen Handballtalenten zu bieten.
MeinDormagen: In anderen Hallen sieht man verstärkt LED-Leuchtbanden. Denken Sie auch an die Anschaffung von beweglicher Werbung?
Barthel: Da sind wir in finalen Gesprächen. Durch den Austausch mit vielen meiner Kollegen weiß ich, dass gerade in diesem Bereich der Bandenwerbung die Umsätze und die positive Werbewirksamkeit deutlich gesteigert werden können. Solch ein LED-Bandensystem gibt dem Werbepartner punktuell die Möglichkeit und auch den Mehrwert, unterschiedliche Werbung zu schalten. Uns versetzt es in die Lage, Werbung für einen einzelnen Spieltag zu verkaufen, was dann auch für kleinere und mittlere lokale Unternehmen finanziell darstellbar ist.
MeinDormagen: Die Handball-Abteilung des TSV wird in diesem Jahr 70 Jahre alt. Wie wird das gefeiert?
Barthel:Ich freue mich, dass niemand geringeres als der frischgebackene deutsche Pokalsieger und Rekordmeister THW Kiel mit seinen Stars unser Gast sein wird. Also bitte schon mal das Datum 10. August vormerken. Das Spiel beginnt an dem Samstag um 16.30 Uhr im Sportcenter. Im Vorfeld findet ein Jugendturnier statt und die Handball-Abteilung wird sich entsprechend präsentieren. Weitere Infos zu diesem Event werden wir in den kommenden Wochen bekanntgeben.⇥(-oli)
Der neue Vorstand der Interessengemeinschaft „TopWest“ um den Vorsitzenden Norbert Heinen (3.v.l.). (Foto: Holger Pissowotzki)
Bei der Mitgliederversammlung der Interessengemeinschaft (IG) „TopWest“ am vergangenen Dienstagabend im „Haus für Horrem“ standen vor allem Neuwahlen auf dem Programm. Dabei wurde Norbert Heinen (Autohaus Heinen) als Vorsitzender bestätigt. Zu seinem Stellvertreter ist Thorsten Janning (Janning Innovation) gewählt worden, der damit Marcus Blum (Fahrrad rufa) ablöst. Vor 26 Jahren zählte Diplom-Kaufmann Wolfgang Heinen zu den Gründungsmitgliedern der IG „TopWest“ und war ununterbrochen als Kassierer tätig. Er hat sein Amt jetzt an die ehemalige CiDo-Vorsitzende und Steuerberaterin Michaela Jonas übergeben, die in Abwesenheit gewählt wurde. Als neuer Schriftführer fungiert Ralf Huntgeburth (BMW Brandenburg). Er löst damit Christian Pütz (Mercedes Kniest) ab. Ebenfalls nicht mehr im Vorstandsteam sind Jürgen Bauer (Vinothek Bauer) und Uwe Schmidt (Coma Media). Sie wurden als Beisitzer von Leopold Visé (Bernskötter Polster Arena) und Martin Siedlaczek (Autohaus Gottfried Schultz) ersetzt. Zudem wählte die Versammlung Marcus Blum und Marco Teichert (ehemals Autohaus Gottfried Schultz) zu weiteren Beisitzern. Den Wahlen vorausgegangen war eine intensive Diskussion über die monatlichen Sonntagsverkaufsmärkte auf dem Gelände des Hit-Marktes. Zum Hintergrund: In der Mitgliederversammlung der IG vor einem Jahr wurde einstimmig beschlossen, dass der Vorstand im Sinne der Einzelhändler in der Innenstadt die Stadtverwaltung auffordert, dafür zu sorgen, dass nur noch sechs Märkte im Jahr genehmigt werden. Daraufhin kündigte der Hit-Markt seine Mitgliedschaft in der IG „TopWest“ und beteiligte sich auch nicht am Herbstfest. Es folgten intensive Gespräche mit dem neuen CiDo-Vorstand, dem Veranstalter der Märkte sowie der Leitung des Hit-Marktes mit dem Ergebnis, dass der Veranstalter den Anteil an Trödelware gegenüber Neuware sukzessive erhöht, die CiDo in diesem Jahr mit elf und um nächsten wieder mit zwölf Märkten einverstanden ist und der Hit-Markt wieder Mitglied der IG „TopWest“ wird (SCHAUFENSTER berichtete). Das sahen Julia und Dieter Mückenberger (Jeans Bär) sowie ein Vertreter vom Sonderpostenmarkt Thomas Philipps als klaren Alleingang des Vorstandes gegen den gefassten Beschluss und stellten einen Misstrauensantrag gegen den Vorstand. Dieser wurde mit Mehrheit abgelehnt. Positiv und voller Tatendrang blickt die IG nun in die Zukunft. Mit der Ansiedlung der Restaurantkette L’Osteria in der Nähe des Roller Marktes kommt im August ein weiterer „Frequenzbringer“ ins „TopWest“. Seine Tore beim großen Gewerbefest will auch wieder der Hit- Markt öffnen. Und einen besonderen Grund zum Feiern wird es am ersten Juni-Wochenende des nächsten Jahres geben: Dann freut sich die Horremer Schützenbruderschaft auf ihr 100-jähriges Bestehen. Gemeinsam mit der IG „TopWest“ wird es zum Schützenfest einen Festumzug und einen verkaufsoffenen Sonntag im Einkaufs- und Gewerbepark geben. (-piso)
Am Freitag, 12. April, beginnt im Saal „Robens“ um 20 Uhr die mit Spannung erwartete außerordentliche Generalversammlung der St. Sebastianus Schützenbruderschaft Nievenheim/Ückerath. Dort steht vor allem die Wahl eines Übergangsvorstandes bis zur nächsten ordentlichen Generalversammlung am 27. September an. In der vorangegangenen ordentlichen Generalversammlung war es am 15. März zum Eklat gekommen: Nachdem ein Misstrauensantrag gegen Regimentschef Wolfgang van Bömmel-Wegmann gescheitert war, war fast der gesamte Vorstand um Brudermeister Stefan Schillings zurückgetreten.
Der Vorstand warf dem Oberst vor, er habe in einer Offiziersversammlung aus einem Schreiben vorgelesen, das in einer Vorstandssitzung als vertraulich eingestuft worden war. Nach Informationen des RA soll es in dem Brief um eine Auftragsvergabe gegangen sein. Außerdem wirft der Vorstand dem Regimentschef vor, sich viel zu selten bei Terminen blicken zu lassen. Der Regimentschef hielt dem entgegen, dass alle Vorgänge, die die Bruderschaft betreffen, transparent und offen zu behandeln seien. So sah das auch etwa die Hälfte der Schützen, die am 15. März in der Versammlung dabei waren. Sie lehnten den Misstrauensantrag, den Schillings Vorgänger als Brudermeister, Detlef Spitzenberg, gestellt hatte, ab. Durch den Rücktritt, den der Vorstand nach einer zehnminütigen Sitzungsunterbrechung erklärte, kam dieser einem weiteren Misstrauensantrag gegen den Vorstand zuvor. (meinDORMAGEN berichtete). Der Streit zwischen den beiden „Lagern“ in der Bruderschaft – auf der einen Seite die Unterstützer des Regmentschefs, auf der anderen Seite die des alten Vorstandes – schwelt seitdem „im Dorf“ und in den Sozialen Medien im Internet munter weiter. „Die Nievenheimer Schützenbruderschaft hat nach innen und außen einen kapitalen Imageschaden erlitten. Dabei scheint es dort vor allem um persönliche Eifersüchteleien und Streitereien zu gehen. Schwierig, solche Vorgänge noch mit dem Leitsatz ,Glaube, Sitte, Heimat’ in Einklang zu bringen“, erklärt ein Schütze in hoher Position aus einem anderen Stadtteil, der seinen Namen nicht nennen möchte. Ohne Zweifel sind „die Nievenheimer“ derzeit in Schützenkreisen das Thema Nummer eins. Thematisiert wird dabei nach Informationen von meinDORMAGEN auch, ob es nicht vielleicht sogar zu einer Trennung des Vereins, sprich zu einer Abspaltung kommen könnte.
Jetzt hat sich in einer E-Mail, die der Redaktion vorliegt, auch Schillings in die Diskussionen eingeschaltet, nachdem sich der alte Vorstand „selbst auferlegt“ hatte, zwei Wochen lang zu dem Thema zu schweigen. „Man hat an diesem Abend einen sehr gut arbeitenden, funktionierende und fachkompetenten Vorstand zerschlagen. Damit ein Mann, der nur repräsentative Aufgaben hat und sich nicht eingliedern konnte und wollte, bleiben konnte“, schreibt der ehemalige Schützenkönig. Und weiter: „Schützen, die nur ihre persönliche Rache an Einzelpersonen nehmen wollen, aber auch die, die um jeden Preis wollen, das Personen in ihren Ämtern bleiben, sollte sich die Frage stellen, wer schadet dem Verein, sie selbst oder der ehemalige Vorstand.“ Sponsoren und Geschäftspartner würden sich „abwenden“, so Schillings in der E-Mail, wenn sie mitbekommen, dass Themen, die die Bruderschaft betreffen, in allen Gremien des Vereins diskutiert werden dürfen. Der ehemalige Brudermeister kritisiert die Diskussionskultur: Ehrenmitglieder der Bruderschaft oder eines Corps seien in der Versammlung „niedergebrüllt“ worden, nur weil sie eine andere Meinung vertreten hätten. Damit gehe der Respekt vor dem Alter verloren, was von denen, die dazu schweigen, geduldet würde. „Hierfür kann man sich nur Schämen“, schrieb Schillings. Die Versammlung sei an dem Abend „systematisch kaputt gemacht“ worden, auch schon im Vorfeld. Es sei Stimmung gegen einen sehr gut funktionierenden Vorstand gemacht worden, „aber das war ja schon immer so“.
Die Vorgänge seit der jüngsten Generalversammlung haben ganz offensichtlich auch die persönliche Ebene erreicht. „An die Personen die durch unhaltbare Aussagen mich im Dorf, ja sogar im Stadtgebiet schlecht mache ja Rufmord betreiben, ich hoffe für Sie, dass sie alles beweisen können, was sie über mich verbreiten“, schreibt der ehemalige Brudermeister. Er habe seinen Rechtsbeistand eingeschaltet, der in seinem Namen Strafantrag gegen gewisse Personen stellen werde. Wenn man nur ein Angebot zur Ausschreibung der Getränkelieferung des Schützenhauses bekomme, dann falle die Auswahl nicht schwer. Die Entscheidung sei zudem von vier Personen getroffen worden und nicht von ihm alleine. Insgesamt hätten die Schützen, die das Ergebnis der jüngsten Versammlung zu verantworten hätten, „diesen Vorstand nicht verdient!“ Nach zwölf Jahren im Vorstand mit 365 Tagen Arbeit im Jahr, jeden einzelnen Tag mit Herzblut bei der Sache, sei er, so Schillings, „zu tiefst enttäuscht“.
Der ehemalige Vorstand habe angeboten, in alle Ämter zurückzukehren, wenn der Oberst nach dem diesjährigen Schützenfest zurücktrete. Er solle das Regiment beim Fest anführen, werde danach auch vernünftig verabschiedet. Dieser Vorschlag werde, so der ehemalige Brudermeister, von der Gegenseite mit der Begründung „Dann hätten wir ja gegen euch verloren“ abgelehnt. (Oliver Baum)
In der Nacht von Sonntag, 7. April, auf Montag, 8. April, bis gegen 2.30 Uhr, brachten bislang unbekannte Täter einen Geldautomaten an der Von-Stauffenberg-Straße, der in einem räumlich abgetrennten Bereich eines Einkaufsmarktes untergebracht ist, zur Detonation. Als dies geschah, erhielt die Polizei über einen Anrufer und von einem Sicherheitsdienst Kenntnis von dem Vorfall. Nach der nicht geglückten Sprengung konnten die Täter unerkannt flüchten. Beute machten sie keine. Der nun stark deformierte Automat hatte dem Vorhaben der Täter offensichtlich standgehalten. Umfangreiche Fahndungsmaßnahmen der Polizei blieben bislang ohne Erfolg. Die Spurensicherung und weitere Ermittlungen dauern an. Durch die Explosion wurde niemand verletzt. Zeugen, die verdächtige Beobachtungen im Umfeld des Tatortes gemacht haben, werden gebeten, die Kriminalpolizei in Neuss unter der Tel. 02131/30 00 zu informieren. (Text: pol/-oli; Foto auf Startseite: privat)
Chempark-Leiter Lars Friedrich gewährte Einblicke hinter den Werkszaun. (Foto: ale)
Im Chempark hoppeln die Kaninchen über die Wiesen und die Felsenbirne blüht. Der Betrachter mag es kaum glauben – mitten zwischen den Gebäuden, dem Netzwerk an Rohren, den qualmenden Schornsteinen und modernen Produktionsanlagen, die 24 Stunden am Tag, sieben Tage die Woche in Betrieb sind. Fast 9.700 Mitarbeiter arbeiten hinter dem Werkszaun und sorgen für einen reibungslosen Ablauf. Das Dormagener Werk am Rhein war 2018 damit der größte Arbeitgeber der Region und mit 523 Azubis ist es auch der größte Ausbildungsbetrieb im Rhein- Kreis Neuss. Diese Kennzahlen machen eines deutlich: Die Belegschaft ist wieder angewachsen und darüber freut sich auch Chempark-Leiter Lars Friedrich. Denn es beweist: Der Chempark entwickelt sich beständig und das ist eine gute Nachricht. Im vergangenen Jahr wurden dort 151 Millionen Euro für Neuinvestitionen und Kapazitätserweiterungen und 233 Millionen Euro für Instandhaltungen investiert. „Wir sehen hier einen soliden Standort, der wächst. Jeder investierte Euro ist ein Standortbekenntnis in Stahl und Beton“, so Friedrich. Die Investitionen seien nicht ganz so hoch wie in den vergangenen Jahren. Dies liege aber vor allem an den vergangenen und abgeschlossenen Großinvestitionen wie beispielsweise die TDI-Anlage von Covestro 2014 oder die Errichtung des Steam Reformer von Air Liquide. „Jetzt fahren die Unternehmen die Ernte der Großinvestitionen ein“, so der Chempark-Leiter. Einen Stillstand bedeutet dies keineswegs. Currenta investiert zum Beispiel in eine neue Datenautobahn. Mit zehn Gigabit pro Sekunde ins „Internet of everything“, das ermöglicht der Chempark-Betreiber jetzt seinen Kunden. Dazu wurden die drei Standorte mit einem Glasfasernetz versorgt, das entlang der bestehenden Rohrbrücken, die als Träger chemischer Medien fungieren, verlegt wurde. Umständliche und langwierige Bodenarbeiten wurden so vermieden. Insgesamt wurden 400 Kilometer Glasfaserkabel verlegt. „Alle angeschlossen an der größten Fritzbox“, erklärte Friedrich lachend. Die hat nichts gemein mit der bekannten Fritzbox in den eigenen vier Wänden. Vielmehr handelt es sich um ein Gebäude, das auch bei einem Stromausfall dafür sorgt, dass die Datenautobahnen weiter wie gewohnt funktionieren. Auch Chemion, der Logistiker im Chempark Dormagen, investiert. Das Unternehmen plant ein zweites Containerterminal, weil die Transporte innerhalb des Werkes zunehmen. Grund ist die erfolgreiche Produktion der Chemieunternehmen. Auf einer Fläche im Nordwestteil des Chemparks soll daher Platz für rund 1.000 Fracht- und Tankcontainer geschaffen werden. Bei all den guten Nachrichten bleibt die Verkehrsinfrastruktur für die Unternehmen im Chempark nach wie vor ein Dauerbrennthema. Und das treibt Friedrich Sorgenfalten auf die Stirn. Zwar wird das Verkehrsnetz in Deutschland im internationalen Vergleich als gut bewertet, dennoch sind Straßen, Brücken, Schleusen und Schienen in die Jahre gekommen. „Die Brücke in Leverkusen hat uns gezeigt, wie wichtig Infrastruktur ist. Und im vergangenen Jahr haben wir gemerkt, dass auch der Rhein, gerade bei Niedrigwasser, nicht immer voll nutzbar ist für den Transport“, so Friedrich. Die chemische Industrie ist aber eine der transportintensivsten Branchen und daher besonders stark auf leistungsfähige Verkehrswege angewiesen. „Neben dem zügigen Ersatzbau der Rheinbrücken A 1 und A 40 braucht es den gleichen Ehrgeiz auch auf der Schiene sowie auf den Binnenwasserwegen, damit drohende Engpässe aufgelöst werden können“, erklärte Friedrich. (Andrea Lemke)
Bittere, weil unnötige Niederlage für den TSV Bayer Dormagen am Freitagabend, 5. April, beim VfL Eintracht Hagen: Der heimische Handball-Zweitligist verlor vor 823 Zuschauern in der „Krollmann Arena“ mit 32:33 (Halbzeit 19:17) und verpasste damit knapp den vierten Sieg in Folge. Dabei hatte die Mannschaft von Trainer Dusko Bilanovic bis weit in die zweite Halbzeit hinein geführt – einmal sogar mit vier Toren (25:21; 41. Minute). Doch danach, vor allem in den letzten zehn Minuten, ließen die Gäste zu viele klare Chancen ungenutzt: dreimal Joshua Reuland frei vom Kreis, zweimal Tim Wieling von Rechtsaußen und ein von Wieling vergebener Siebenmeter konnte der Aufsteiger, der in dieser Phase auch in der Abwehr etwas nachließ und die deutlich schlechtere Torhüterleistung hatte, nicht mehr kompensieren. Abwehrspezialist Heider Thomas musste nach der ersten Viertelstunde wegen seiner Leistenprobleme auf der Bank bleiben. Die ausführliche Berichterstattung folgt am Mittwoch in der nächsten Ausgabe des Rheinischen Anzeigers. (-oli)
